Führung und Management

Dozentin: Friederike Lehnen

Die Anforderungen an Führungskräfte sind in den vergangenen Jahren deutlich komplexer geworden. Fachkräftemangel, veränderte Erwartungen von Mitarbeitenden, wirtschaftlicher Druck und zunehmend unterschiedliche Bedürfnisse innerhalb von Teams machen Führung im beruflichen Alltag zu einem anspruchsvollen Balanceakt. Gleichzeitig gilt es, Orientierung zu geben, Verantwortung zu übernehmen, Mitarbeitende zu motivieren und die gemeinsamen Unternehmensziele im Blick zu behalten. Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Führungsrolle professionell, authentisch und wirksam auszugestalten.

Die Teilnehmenden setzen sich zunächst mit den grundlegenden Fragen moderner Führung auseinander. Sie reflektieren ihre eigene Haltung, Klarheit und Authentizität und beschäftigen sich damit, wie diese Aspekte das eigene Führungsverhalten und die Zusammenarbeit im Team beeinflussen. Dabei geht es auch darum, die eigene Vision von Führung zu entwickeln und den persönlichen Führungsstil bewusst zu kultivieren.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Spannungsfeld zwischen Beteiligung und Führung. Die Teilnehmenden lernen, Mitarbeitende aktiv einzubeziehen, Verantwortung und Gestaltungsspielräume zu ermöglichen und gleichzeitig dort klare Grenzen zu setzen, wo dies für eine erfolgreiche Zusammenarbeit erforderlich ist. Ergänzend beschäftigen sie sich mit einer wertschätzenden und gleichzeitig klaren Kommunikation sowie mit der Frage, wie eine konstruktive Feedback- und Fehlerkultur im eigenen Verantwortungsbereich etabliert werden kann.

Darüber hinaus stehen konkrete Führungssituationen aus dem Berufsalltag im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden übertragen Kommunikations- und Führungsstrategien beispielsweise auf Jahresmitarbeitergespräche, Teamsitzungen und andere Gesprächs- und Führungssituationen. Dabei reflektieren sie bisherige Lösungsansätze und prüfen, welche Vorgehensweisen bereits wirksam sind und wo Optimierungsmöglichkeiten bestehen. Der Austausch mit anderen Führungskräften bietet zusätzliche Perspektiven und konkrete Anregungen für die eigene Praxis.

Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über einen erweiterten strategischen Instrumentenkoffer für ihre tägliche Führungsarbeit. Sie sind in der Lage, ihre Führungsrolle noch bewusster wahrzunehmen, situativ passgenauer zu handeln und sich selbst sowie ihre Mitarbeitenden im Sinne gemeinsamer Ziele zu motivieren und zu begeistern.

Dozentin: Denise Plein

Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, unterschiedliche Erwartungen zu erfüllen, Mitarbeitende zu motivieren und gleichzeitig klare Entscheidungen zu treffen. Gerade in Zeiten zunehmender Veränderung und steigender Komplexität benötigen Teams Orientierung, Verlässlichkeit und eine Führung, die Sicherheit gibt. Dieses Seminar vermittelt höchst praxisnahe Ansätze, um das eigene Führungsverhalten bewusst zu reflektieren, Klarheit in der Führung zu schaffen und Vertrauen im Team nachhaltig aufzubauen.
Die Teilnehmenden setzen sich mit ihrer eigenen Rolle als Führungskraft auseinander und entwickeln ein Verständnis dafür, wie klare Kommunikation, verbindliche Entscheidungen und wertschätzende Zusammenarbeit die Leistungsfähigkeit eines Teams beeinflussen. Sie lernen, Erwartungen transparent zu formulieren, Verantwortung gezielt zu übertragen und Mitarbeitende in ihrer Eigenverantwortung zu stärken. Dadurch schaffen sie die Grundlage für eine motivierende Arbeitskultur, in der Orientierung und Vertrauen gleichermaßen entstehen.
Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars liegt auf dem Umgang mit typischen Führungssituationen im Arbeitsalltag. Die Teilnehmenden erhalten Impulse, wie sie Gespräche konstruktiv führen, Konflikte frühzeitig erkennen und auch in herausfordernden Situationen souverän handeln können. Durch die bewusste Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsverhalten entwickeln sie ihren persönlichen Führungsstil weiter und gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitenden und herausfordernden Situationen.
Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über wirkungsvolle Werkzeuge, um ihre Führungsrolle klar und authentisch auszufüllen. Sie sind in der Lage, Orientierung zu geben, Verantwortung im Team zu fördern und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.

Dozentin: Denise Plein

Erfolgreiche, effiziente Unternehmen benötigen eine Zusammenarbeit, die über Abteilungsgrenzen hinweg funktioniert. Dennoch entstehen in vielen Organisationen Strukturen, in denen Bereiche überwiegend für sich arbeiten und Informationen oder Verantwortung nicht ausreichend geteilt werden. Dieses “Abteilungsdenken” erschwert effiziente Prozesse und verhindert, dass Teams ihr volles Potenzial entfalten. Dieses Seminar zeigt Wege auf, wie Zusammenarbeit verbessert und eine konstruktive Teamkultur entwickelt werden kann.
Die Teilnehmenden setzen sich mit den Ursachen und Auswirkungen von Silostrukturen auseinander und lernen, welche Faktoren erfolgreiche Zusammenarbeit fördern. Sie erfahren, wie Vertrauen, offene Kommunikation und gemeinsame Verantwortung dazu beitragen, Teams leistungsfähiger und motivierter zu machen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung einer gemeinsamen Arbeitskultur. Die Teilnehmenden erhalten Impulse, wie Zusammenarbeit aktiv gestaltet, gegenseitige Unterstützung gefördert und unterschiedliche Perspektiven besser genutzt werden können. Dabei geht es insbesondere darum, Verantwortung nicht nur individuell, sondern als gemeinsame Aufgabe im Team zu verstehen.
Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über konkrete Ansätze, um Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern und Silodenken abzubauen. Sie sind in der Lage, eine offene, motivierende und leistungsorientierte Teamkultur aktiv mitzugestalten.

Dozentin: Simone Beitzel

Erfolgreiche Führung basiert auf einer klaren Kommunikation, gegenseitigem Vertrauen und der Fähigkeit, Mitarbeitende individuell zu fördern. Führungskräfte stehen täglich vor der Herausforderung, Feedback wertschätzend zu vermitteln, Konflikte konstruktiv zu lösen und ihren Führungsstil an unterschiedliche Situationen und Persönlichkeiten anzupassen. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Methoden und Kommunikationswerkzeuge, mit denen Führungskräfte ihre Führungskompetenz stärken und eine positive Teamkultur nachhaltig fördern können.

Die Teilnehmenden lernen, konstruktive Feedbackgespräche sicher zu führen und Delegation gezielt als Instrument der Mitarbeitendenentwicklung einzusetzen. Sie erfahren, wie klare Erwartungen formuliert, Leistungen anerkannt und Entwicklungspotenziale durch wertschätzende Kommunikation gefördert werden können. Gleichzeitig entwickeln sie Strategien, um Verantwortung wirksam zu übertragen und die Eigenständigkeit ihrer Mitarbeitenden zu stärken.

Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Teamkommunikation und dem professionellen Umgang mit Konflikten. Die Teilnehmenden erwerben Sicherheit im Umgang mit Widerständen und emotional herausfordernden Gesprächssituationen. Sie lernen praxiserprobte Methoden der Konfliktklärung und Deeskalation kennen, um Spannungen frühzeitig zu erkennen, konstruktiv zu bearbeiten und den Zusammenhalt innerhalb des Teams nachhaltig zu stärken.

Darüber hinaus vermittelt das Seminar die Grundlagen der situativen Führung. Die Teilnehmenden setzen sich mit unterschiedlichen Führungsstilen und bewährten Kommunikationsmodellen auseinander und lernen, ihren Führungsansatz an die jeweilige Situation sowie an die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden anzupassen. Sie gewinnen Sicherheit in der Vorbereitung und Durchführung anspruchsvoller Gespräche, beispielsweise bei Zielvereinbarungen, Entwicklungsgesprächen oder Kritikgesprächen.

Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über das notwendige Wissen und praxisorientierte Werkzeuge, um ihre Kommunikation als Führungskraft gezielt weiterzuentwickeln, Konflikte souverän zu lösen und Mitarbeitende situationsgerecht zu führen. Sie schaffen damit die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, eine positive Teamdynamik und eine nachhaltige Entwicklung ihrer Teams.

Dozentin: Denise Plein

Veränderungen gehören heute zum Alltag vieler Unternehmen. Neue Marktanforderungen, digitale Entwicklungen oder organisatorische Anpassungen verlangen von Mitarbeitenden und Führungskräften eine hohe Anpassungsfähigkeit. Gleichzeitig entstehen in Veränderungsprozessen häufig Unsicherheiten, Widerstände und Fragen zur zukünftigen Ausrichtung. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, um Veränderungen professionell und empathisch zu begleiten und Mitarbeitende aktiv durch den Wandel zu führen.

Die Teilnehmenden lernen, warum Veränderungen häufig mit unterschiedlichen Reaktionen verbunden sind und welche Bedeutung Kommunikation und Führung für erfolgreiche Veränderungsprozesse haben. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie Veränderungen nachvollziehbar vermittelt, Mitarbeitende frühzeitig eingebunden werden können und wie die Veränderungen nachhaltig in die Unternehmensprozesse eingebunden werden können.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem konstruktiven Umgang mit Widerständen. Die Teilnehmenden erhalten Impulse, wie sie Bedenken erkennen, Gespräche führen und gemeinsam mit ihren Teams Lösungen entwickeln können. Dabei steht insbesondere die Frage im Mittelpunkt, wie Führungskräfte Sicherheit und Orientierung schaffen, ohne die notwendige Veränderungsbereitschaft einzuschränken.

Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über geeignete Werkzeuge, um Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten und ihre Mitarbeitenden sicher durch den Wandel zu begleiten. Sie sind in der Lage, Veränderungen verständlich zu kommunizieren, Vertrauen aufzubauen und die Akzeptanz für neue Entwicklungen nachhaltig zu fördern.