Projektmanagement

Dozent: Thomas Saßerath

Erfolgreiches Projektmanagement beginnt mit einer klaren Struktur und einem gemeinsamen Verständnis darüber, was ein Projekt ausmacht. Gerade im Mittelstand werden Projekte häufig parallel zum Tagesgeschäft umgesetzt. Umso wichtiger ist es, Projekte systematisch zu planen, transparent zu steuern und bei Abweichungen frühzeitig gegenzusteuern.

Dieses Seminar vermittelt die grundlegenden Methoden eines praxisorientierten Projektmanagements und zeigt, wie Projekte von Routineaufgaben und Linientätigkeiten eindeutig abgegrenzt werden. Die Teilnehmenden lernen, Projekte mithilfe eines Projekt Canvas klar zu definieren, Ziele und Umfang festzulegen, Rollen zu klären sowie Meilensteine und Risiken frühzeitig zu identifizieren. Darauf aufbauend erstellen sie einen Projektstrukturplan und entwickeln daraus eine realistische Zeitleiste, die als Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung dient.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Projektsteuerung. Die Teilnehmenden lernen, den Projektfortschritt systematisch zu bewerten, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Nachsteuerung abzuleiten. Durch praxisnahe Beispiele und Übungen wird das erworbene Wissen unmittelbar angewendet und in den beruflichen Alltag übertragen.

Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über das notwendige Verständnis und die Werkzeuge, um Projekte strukturiert zu planen, zielgerichtet umzusetzen und den Projektverlauf souverän zu steuern. Sie können Projekte transparent organisieren, Risiken frühzeitig erkennen und den Projekterfolg durch eine systematische Vorgehensweise nachhaltig sichern.

Dozent: Thomas Saßerath

Erfolgreiches Projektmanagement beginnt mit einer klaren Struktur und einem gemeinsamen Verständnis darüber, was ein Projekt ausmacht. Gerade im Mittelstand werden Projekte häufig parallel zum Tagesgeschäft umgesetzt. Umso wichtiger ist es, Projekte systematisch zu planen, transparent zu steuern und bei Abweichungen frühzeitig gegenzusteuern.

Dieses Seminar vermittelt die grundlegenden Methoden eines praxisorientierten Projektmanagements und zeigt, wie Projekte von Routineaufgaben und Linientätigkeiten eindeutig abgegrenzt werden. Die Teilnehmenden lernen, Projekte mithilfe eines Projekt Canvas klar zu definieren, Ziele und Umfang festzulegen, Rollen zu klären sowie Meilensteine und Risiken frühzeitig zu identifizieren. Darauf aufbauend erstellen sie einen Projektstrukturplan und entwickeln daraus eine realistische Zeitleiste, die als Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung dient.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Projektsteuerung. Die Teilnehmenden lernen, den Projektfortschritt systematisch zu bewerten, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Nachsteuerung abzuleiten. Durch praxisnahe Beispiele und Übungen wird das erworbene Wissen unmittelbar angewendet und in den beruflichen Alltag übertragen.

Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über das notwendige Verständnis und die Werkzeuge, um Projekte strukturiert zu planen, zielgerichtet umzusetzen und den Projektverlauf souverän zu steuern. Sie können Projekte transparent organisieren, Risiken frühzeitig erkennen und den Projekterfolg durch eine systematische Vorgehensweise nachhaltig sichern.

Dozent: Thomas Saßerath

13.10. - 15.10.2026

Erfolgreiches Projektmanagement ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen, insbesondere im Mittelstand, wo Projekte häufig parallel zum operativen Tagesgeschäft umgesetzt werden. Dieses dreitägige Seminar vermittelt praxisnah die grundlegenden Methoden und Werkzeuge, um Projekte von der Initiierung bis zum erfolgreichen Abschluss professionell zu planen, zu steuern und nachhaltig auszuwerten.

Die Teilnehmenden lernen, Projekte sicher von Routineaufgaben und Linientätigkeiten abzugrenzen und die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektstart zu schaffen. Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für die strukturierte Initiierung von Projekten, definieren Ziele und Projektumfang, klären Rollen und Verantwortlichkeiten und erstellen einen Projektauftrag als Grundlage für die weitere Umsetzung.

Darauf aufbauend vermittelt das Seminar die wesentlichen Instrumente einer systematischen Projektplanung. Die Teilnehmenden erstellen Projektstrukturpläne, entwickeln realistische Terminpläne und lernen, Ressourcen, Aufwände und Risiken frühzeitig zu berücksichtigen. Darüber hinaus erwerben sie Methoden, um den Projektfortschritt kontinuierlich zu bewerten, Abweichungen zu erkennen und geeignete Steuerungsmaßnahmen einzuleiten.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem professionellen Projektabschluss. Die Teilnehmenden erfahren, wie Projekte methodisch sauber abgeschlossen, Ergebnisse dokumentiert und gewonnene Erkenntnisse für zukünftige Projekte genutzt werden können. Ergänzend erhalten sie einen praxisorientierten Überblick über klassische und agile Projektmanagementansätze und lernen, deren Einsatz abhängig von Projektart, Komplexität und Rahmenbedingungen situationsgerecht zu beurteilen.

Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über ein umfassendes Verständnis des gesamten Projektlebenszyklus und beherrschen die wesentlichen Methoden, um Projekte strukturiert zu initiieren, realistisch zu planen, zielgerichtet zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Sie sind in der Lage, geeignete Vorgehensweisen auszuwählen und Projekte im Mittelstand effizient und nachhaltig zum Erfolg zu führen.

Dozent: Thomas Saßerath

18.11. - 20.11.2026

Erfolgreiches Projektmanagement ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen, insbesondere im Mittelstand, wo Projekte häufig parallel zum operativen Tagesgeschäft umgesetzt werden. Dieses dreitägige Seminar vermittelt praxisnah die grundlegenden Methoden und Werkzeuge, um Projekte von der Initiierung bis zum erfolgreichen Abschluss professionell zu planen, zu steuern und nachhaltig auszuwerten.

Die Teilnehmenden lernen, Projekte sicher von Routineaufgaben und Linientätigkeiten abzugrenzen und die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektstart zu schaffen. Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für die strukturierte Initiierung von Projekten, definieren Ziele und Projektumfang, klären Rollen und Verantwortlichkeiten und erstellen einen Projektauftrag als Grundlage für die weitere Umsetzung.

Darauf aufbauend vermittelt das Seminar die wesentlichen Instrumente einer systematischen Projektplanung. Die Teilnehmenden erstellen Projektstrukturpläne, entwickeln realistische Terminpläne und lernen, Ressourcen, Aufwände und Risiken frühzeitig zu berücksichtigen. Darüber hinaus erwerben sie Methoden, um den Projektfortschritt kontinuierlich zu bewerten, Abweichungen zu erkennen und geeignete Steuerungsmaßnahmen einzuleiten.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem professionellen Projektabschluss. Die Teilnehmenden erfahren, wie Projekte methodisch sauber abgeschlossen, Ergebnisse dokumentiert und gewonnene Erkenntnisse für zukünftige Projekte genutzt werden können. Ergänzend erhalten sie einen praxisorientierten Überblick über klassische und agile Projektmanagementansätze und lernen, deren Einsatz abhängig von Projektart, Komplexität und Rahmenbedingungen situationsgerecht zu beurteilen.

Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über ein umfassendes Verständnis des gesamten Projektlebenszyklus und beherrschen die wesentlichen Methoden, um Projekte strukturiert zu initiieren, realistisch zu planen, zielgerichtet zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Sie sind in der Lage, geeignete Vorgehensweisen auszuwählen und Projekte im Mittelstand effizient und nachhaltig zum Erfolg zu führen.