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Dozent: Frank Weigelt

Eine verlässliche Kalkulation und ein überschaubares Controlling bilden die Grundlage für wirtschaftlich erfolgreiche Entscheidungen in kleinen und mittleren Unternehmen. Dennoch werden Preise und Leistungen in der Praxis häufig auf Basis von Erfahrungswerten, früheren Angeboten oder einem Blick auf den Wettbewerb kalkuliert. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, um die tatsächlichen Kosten im eigenen Unternehmen transparent zu machen, Preise fundiert zu kalkulieren und die wirtschaftliche Entwicklung mit wenigen, aber aussagekräftigen Kennzahlen sicher zu steuern.

Die Teilnehmenden lernen, wie eine belastbare Kalkulationsgrundlage für das eigene Unternehmen aufgebaut wird und welche Faktoren dabei berücksichtigt werden müssen. Sie setzen sich mit der Berechnung von Maschinenstundensätzen, Stundenverrechnungssätzen und Gemeinkostensätzen auseinander und erfahren, wie sich die tatsächlichen Kosten von Produkten und Dienstleistungen systematisch ermitteln lassen. Dabei steht insbesondere der Grundsatz im Mittelpunkt: Nicht schätzen, sondern wissen. So entsteht eine verlässliche Basis für die Preisgestaltung und die wirtschaftliche Entscheidungsfindung.

Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars liegt auf dem Aufbau und der Anwendung einer Zuschlagskalkulation. Die Teilnehmenden lernen, wo Kosten im Unternehmen tatsächlich entstehen, wie diese den einzelnen Produkten und Dienstleistungen zugeordnet werden können und welche Bedeutung Grenzkosten für unternehmerische Entscheidungen haben. Ergänzend wird die Nachkalkulation als wichtiger Bestandteil des Kalkulationsregelkreises betrachtet. Durch den Vergleich von geplanten und tatsächlich entstandenen Kosten lassen sich Abweichungen erkennen und zukünftige Kalkulationen kontinuierlich verbessern.

Darüber hinaus vermittelt das Seminar die Grundlagen eines praxisorientierten Controllings. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Ansammlung möglichst vieler Kennzahlen, sondern die Konzentration auf eine überschaubare Anzahl wesentlicher Steuerungsgrößen. Die Teilnehmenden lernen, welche Kennzahlen für die wirtschaftliche Führung ihres Unternehmens tatsächlich relevant sind und wie Bestandsveränderungen berücksichtigt werden müssen, um eine klare und aussagekräftige Abgrenzung der wirtschaftlichen Entwicklung zu erreichen.

Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über das notwendige Wissen, um die Kalkulation im eigenen Unternehmen fundiert aufzubauen und Preise auf Basis der tatsächlichen Kosten zu bestimmen. Sie sind in der Lage, Stundensätze und Gemeinkosten nachvollziehbar zu berechnen, Kalkulationen durch Nachkalkulation kontinuierlich zu verbessern und ihr Unternehmen mit wenigen, aussagekräftigen Kennzahlen sicher zu steuern. Dadurch schaffen sie eine belastbare Grundlage für wirtschaftliche Entscheidungen und gewinnen mehr Sicherheit bei der Führung ihres Unternehmens.

Dozent: Steven Megerle

Die Art und Weise, wie Menschen Unternehmen wahrnehmen, verändert sich. Vertrauen entsteht zunehmend nicht allein durch Logos, klassische Werbung oder Unternehmensauftritte, sondern durch Menschen, die für ein Unternehmen stehen und dessen Werte, Kompetenz und Persönlichkeit sichtbar machen. Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen bietet die persönliche Sichtbarkeit von Geschäftsführenden, Führungskräften und Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich von austauschbaren Wettbewerbern abzuheben und sowohl Kunden als auch potenzielle Mitarbeitende authentisch anzusprechen.
Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Strategien, um Persönlichkeit gezielt für Recruiting und Marketing einzusetzen. Die Teilnehmenden lernen, warum Menschen anderen Menschen folgen und welche Bedeutung persönliche Glaubwürdigkeit und Authentizität für den Aufbau von Vertrauen haben. Sie setzen sich mit den Grundlagen des Personal-Brandings auseinander und entwickeln ein Verständnis dafür, wie die eigene Persönlichkeit und Expertise sichtbar gemacht werden können.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Einbindung von Mitarbeitenden als Markenbotschafter. Die Teilnehmenden erfahren, wie Mitarbeitende für eigene Inhalte gewonnen werden können und welche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit persönliche Sichtbarkeit und Unternehmenskommunikation sinnvoll zusammenspielen. Dabei geht es nicht darum, Mitarbeitende zu Werbeträgern zu machen, sondern authentische Persönlichkeiten und deren individuelle Perspektiven für die Kommunikation des Unternehmens nutzbar zu machen.
Darüber hinaus beschäftigt sich das Seminar mit dem Einsatz von Persönlichkeit im Recruiting. Die Teilnehmenden lernen, wie persönliche Inhalte Vertrauen bei potenziellen Bewerberinnen und Bewerbern schaffen und wie Unternehmen dadurch einen authentischeren Einblick in ihre Arbeitswelt geben können. Sie entwickeln passende Themen und Formate und übertragen diese auf ihre eigenen Kommunikationsmöglichkeiten und Ressourcen.
Am Ende des Seminars können die Teilnehmenden ihre persönliche Positionierung schriftlich festhalten und daraus passende Themen und Formate für ihre Sichtbarkeit ableiten. Sie sind in der Lage, eine realistische Routine für persönliche Kommunikation aufzubauen, Mitarbeitende gezielt einzubinden und klare Rahmenbedingungen für deren Beteiligung zu schaffen. Dadurch reduzieren sie Streuverluste in der Bewerberansprache, verkürzen Vertrauensaufbauphasen im Vertrieb und schaffen einen authentischen Unternehmensauftritt, der sich nachhaltig vom Wettbewerb abhebt.

Dozentin: Denise Plein

Erfolgreiche, effiziente Unternehmen benötigen eine Zusammenarbeit, die über Abteilungsgrenzen hinweg funktioniert. Dennoch entstehen in vielen Organisationen Strukturen, in denen Bereiche überwiegend für sich arbeiten und Informationen oder Verantwortung nicht ausreichend geteilt werden. Dieses “Abteilungsdenken” erschwert effiziente Prozesse und verhindert, dass Teams ihr volles Potenzial entfalten. Dieses Seminar zeigt Wege auf, wie Zusammenarbeit verbessert und eine konstruktive Teamkultur entwickelt werden kann.
Die Teilnehmenden setzen sich mit den Ursachen und Auswirkungen von Silostrukturen auseinander und lernen, welche Faktoren erfolgreiche Zusammenarbeit fördern. Sie erfahren, wie Vertrauen, offene Kommunikation und gemeinsame Verantwortung dazu beitragen, Teams leistungsfähiger und motivierter zu machen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung einer gemeinsamen Arbeitskultur. Die Teilnehmenden erhalten Impulse, wie Zusammenarbeit aktiv gestaltet, gegenseitige Unterstützung gefördert und unterschiedliche Perspektiven besser genutzt werden können. Dabei geht es insbesondere darum, Verantwortung nicht nur individuell, sondern als gemeinsame Aufgabe im Team zu verstehen.
Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über konkrete Ansätze, um Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern und Silodenken abzubauen. Sie sind in der Lage, eine offene, motivierende und leistungsorientierte Teamkultur aktiv mitzugestalten.

Dozent: Steven Megerle

Social Media ist für Unternehmen längst mehr als ein zusätzlicher Kommunikationskanal. Potenzielle Kunden, Bewerberinnen und Bewerber informieren sich über Unternehmen zunehmend dort, wo Menschen täglich Inhalte konsumieren, Empfehlungen erhalten und mit Marken in Kontakt treten. Gleichzeitig fehlt vielen Unternehmen eine klare Strategie, welche Plattformen für ihre Ziele tatsächlich relevant sind, welche Inhalte funktionieren und wie Social Media dauerhaft in die eigenen Prozesse integriert werden kann. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Grundlagen für einen strukturierten und erfolgreichen Social-Media-Auftritt.
Die Teilnehmenden lernen die grundlegende Logik relevanter Social-Media-Plattformen kennen und entwickeln ein Verständnis dafür, welche Kanäle zu welchen Zielen und Zielgruppen passen. Dabei steht nicht die möglichst umfangreiche Präsenz auf vielen Plattformen im Vordergrund, sondern die bewusste Auswahl der Kanäle, die zum eigenen Unternehmen, den Zielgruppen und den vorhandenen personellen und zeitlichen Ressourcen passen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung einer geeigneten Content-Strategie. Die Teilnehmenden lernen, Themen systematisch abzuleiten, passende Formate auszuwählen und Inhalte planbar zu entwickeln. Sie erfahren, wie sich aus den eigenen Unternehmenszielen und Zielgruppen konkrete Themensäulen entwickeln lassen und wie ein Redaktionsplan dabei unterstützt, regelmäßig und verlässlich sichtbar zu sein.
Darüber hinaus beschäftigt sich das Seminar mit den organisatorischen Voraussetzungen für erfolgreichen Social-Media-Einsatz. Die Teilnehmenden setzen sich damit auseinander, welche Aufgaben intern übernommen werden können, wo externe Unterstützung sinnvoll ist und wie Verantwortlichkeiten und Prozesse im Unternehmen definiert werden. Ergänzend erhalten sie einen Überblick über organische und bezahlte Reichweitenstrategien sowie über relevante Kennzahlen zur Bewertung der eigenen Aktivitäten.
Am Ende des Seminars können die Teilnehmenden eine begründete Auswahl geeigneter Social-Media-Kanäle für ihr Unternehmen treffen und daraus eine konkrete Content-Strategie entwickeln. Sie sind in der Lage, Themensäulen und einen Redaktionsplan für die kommenden Monate zu erstellen, Verantwortlichkeiten intern festzulegen und relevante Kennzahlen einzuordnen. Dadurch entsteht ein planbarer Social-Media-Auftritt und eine belastbare Grundlage für die Zusammenarbeit mit Agenturen und externen Dienstleistern.

Dozent: Thomas Saßerath

18.11. - 20.11.2026

Erfolgreiches Projektmanagement ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen, insbesondere im Mittelstand, wo Projekte häufig parallel zum operativen Tagesgeschäft umgesetzt werden. Dieses dreitägige Seminar vermittelt praxisnah die grundlegenden Methoden und Werkzeuge, um Projekte von der Initiierung bis zum erfolgreichen Abschluss professionell zu planen, zu steuern und nachhaltig auszuwerten.

Die Teilnehmenden lernen, Projekte sicher von Routineaufgaben und Linientätigkeiten abzugrenzen und die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektstart zu schaffen. Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für die strukturierte Initiierung von Projekten, definieren Ziele und Projektumfang, klären Rollen und Verantwortlichkeiten und erstellen einen Projektauftrag als Grundlage für die weitere Umsetzung.

Darauf aufbauend vermittelt das Seminar die wesentlichen Instrumente einer systematischen Projektplanung. Die Teilnehmenden erstellen Projektstrukturpläne, entwickeln realistische Terminpläne und lernen, Ressourcen, Aufwände und Risiken frühzeitig zu berücksichtigen. Darüber hinaus erwerben sie Methoden, um den Projektfortschritt kontinuierlich zu bewerten, Abweichungen zu erkennen und geeignete Steuerungsmaßnahmen einzuleiten.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem professionellen Projektabschluss. Die Teilnehmenden erfahren, wie Projekte methodisch sauber abgeschlossen, Ergebnisse dokumentiert und gewonnene Erkenntnisse für zukünftige Projekte genutzt werden können. Ergänzend erhalten sie einen praxisorientierten Überblick über klassische und agile Projektmanagementansätze und lernen, deren Einsatz abhängig von Projektart, Komplexität und Rahmenbedingungen situationsgerecht zu beurteilen.

Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über ein umfassendes Verständnis des gesamten Projektlebenszyklus und beherrschen die wesentlichen Methoden, um Projekte strukturiert zu initiieren, realistisch zu planen, zielgerichtet zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Sie sind in der Lage, geeignete Vorgehensweisen auszuwählen und Projekte im Mittelstand effizient und nachhaltig zum Erfolg zu führen.

Dozentin: Jenny Weber

Der Arbeitsalltag von Führungskräften ist zunehmend von Entscheidungsdruck, hoher Komplexität und ständiger Veränderung geprägt. Gleichzeitig gilt es, Mitarbeitende sicher zu führen, Konflikte zu lösen, Potenziale zu entwickeln und auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Viele Führungskräfte erleben dabei Phasen mentaler Erschöpfung und das Gefühl, dauerhaft funktionieren zu müssen. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Impulse und Übungen, um das eigene Energieniveau bewusster wahrzunehmen, gezielt zu regulieren und mehr Gelassenheit in den Berufsalltag zu bringen.

Die Teilnehmenden setzen sich zunächst mit den eigenen Energiequellen und Belastungsfaktoren auseinander und identifizieren persönliche Ansatzpunkte für einen bewussteren Umgang mit den eigenen Ressourcen. Sie lernen, welche kleinen Veränderungen im Alltag einen spürbaren Unterschied machen können und entwickeln daraus individuelle Strategien für mehr Energie und Ausgleich. Ziel ist es, nicht erst dann zu reagieren, wenn die eigenen Ressourcen erschöpft sind, sondern die persönliche Energie frühzeitig und bewusst zu steuern.

Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Regulation des Nervensystems. Die Teilnehmenden lernen einfache und alltagstaugliche Übungen kennen, die dabei unterstützen können, Stressreaktionen zu reduzieren und schneller wieder in einen Zustand von Ruhe und Konzentration zu gelangen. Ergänzend werden Atemtechniken vermittelt, die helfen können, in belastenden Situationen bewusst Abstand zu gewinnen, die eigene Aufmerksamkeit zu fokussieren und handlungsfähig zu bleiben.

Darüber hinaus beschäftigt sich das Seminar mit kurzen Meditationen und verschiedenen Entspannungstechniken, die sich ohne großen Zeitaufwand in den Berufsalltag integrieren lassen. Die Teilnehmenden erfahren, wie kleine bewusste Pausen und gezielte Übungen zur mentalen Erholung beitragen können. Dabei steht nicht das vollständige Herausnehmen aus dem Arbeitsalltag im Vordergrund, sondern die Entwicklung von praktikablen Methoden, die auch zwischen Meetings, Entscheidungen und anspruchsvollen Führungssituationen eingesetzt werden können.

Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über konkrete Übungen und Impulse, um ihr persönliches Energieniveau bewusster zu regulieren und für mehr Ausgleich im Berufsalltag zu sorgen. Sie sind in der Lage, individuelle Energietankstellen gezielt zu nutzen, Stress frühzeitig entgegenzuwirken und durch kurze Methoden mehr Gelassenheit, Konzentration und mentale Klarheit in ihren Führungsalltag zu integrieren.

Dozent: Dr. Björn Müller

Die Unternehmensnachfolge gehört zu den wichtigsten Entscheidungen im Lebenszyklus eines mittelständischen Unternehmens. Neben wirtschaftlichen und persönlichen Fragen spielen dabei insbesondere gesellschaftsrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen eine entscheidende Rolle. Unklare Regelungen im Gesellschaftsvertrag, nicht abgestimmte Erbfolgen oder ungeklärte Gesellschafterrechte können den Übergang erheblich erschweren und im schlimmsten Fall zu Konflikten innerhalb der Familie oder unter den Gesellschaftern führen. Dieses Seminar vermittelt praxisorientierte Grundlagen, um eine Unternehmensnachfolge frühzeitig und rechtssicher vorzubereiten.

Die Teilnehmenden lernen, welche Bedeutung der Gesellschaftsvertrag für die Nachfolge hat und welche Regelungen bereits heute überprüft werden sollten. Dabei wird aufgezeigt, welche Fragen im Zusammenhang mit Verfügungsrechten, Abfindungen, Nachfolgeregelungen und Gesellschafterwechseln berücksichtigt werden sollten. Eine frühzeitige Auseinandersetzung mit diesen Themen schafft Klarheit und reduziert das Risiko späterer Konflikte.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den unterschiedlichen Wegen der Unternehmensübertragung. Die Teilnehmenden setzen sich mit den Besonderheiten einer vorweggenommenen Erbfolge und eines Unternehmensverkaufs auseinander und erhalten einen Überblick über die jeweiligen Chancen und Herausforderungen. Dabei wird insbesondere betrachtet, welche Lösung zur individuellen Situation des Unternehmers, des Unternehmens und der möglichen Nachfolger passen kann.

Darüber hinaus werden typische Konfliktfelder bei der Unternehmensnachfolge betrachtet. Die Teilnehmenden erfahren, welche Streitpunkte häufig zwischen Familienmitgliedern oder Gesellschaftern entstehen und wie diese durch klare vertragliche Vereinbarungen frühzeitig vermieden werden können. Ergänzend werden Familienpools und Holdingstrukturen als mögliche Gestaltungsinstrumente vorgestellt und hinsichtlich ihrer Einsatzmöglichkeiten betrachtet.

Ein weiterer Bestandteil des Seminars ist der Gesellschafterwechsel in der praktischen Umsetzung. Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über den typischen Ablauf, mögliche Stolpersteine und Lösungsansätze und können die Inhalte anhand von Praxisfällen und in der interaktiven Diskussion auf konkrete Nachfolgesituationen übertragen.

Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über ein besseres Verständnis der gesellschaftsrechtlichen Aspekte einer Unternehmensnachfolge. Sie können bestehende Regelungen und mögliche Risiken gezielter beurteilen und erkennen, welche Fragen frühzeitig geklärt und vertraglich geregelt werden sollten, damit die Übergabe des Unternehmens strukturiert, planbar und möglichst konfliktfrei erfolgen kann.

Dozentin: Friederike Lehnen

Selbstmanagement fördern, psychische Gesundheit stärken und betriebliches Gesundheitsmanagement unterstützen

Die Anforderungen und Belastungen im Berufsalltag nehmen für viele Mitarbeitende spürbar zu. Zeitdruck, hohe Arbeitsbelastung, Veränderungen und Konflikte können sich nicht nur auf die eigene Leistungsfähigkeit, sondern auch auf die Zusammenarbeit im Team auswirken. Psychische Belastungen sind damit längst ein relevantes Thema in Unternehmen und machen deutlich, wie wichtig ein bewusster und präventiver Umgang mit den eigenen Ressourcen ist. Dieses Seminar vermittelt das Präventionskonzept Resilienz und unterstützt die Teilnehmenden dabei, ihre psychische Widerstandsfähigkeit im beruflichen Alltag gezielt zu stärken.

Die Teilnehmenden lernen zunächst die grundlegenden Gedanken des Resilienzkonzepts kennen und setzen sich mit verschiedenen Faktoren auseinander, die zur psychischen Widerstandsfähigkeit beitragen können. Dabei geht es nicht darum, Belastungen vollständig zu vermeiden, sondern darum, die eigenen Möglichkeiten im Umgang mit herausfordernden Situationen zu erkennen und gezielt weiterzuentwickeln. Anhand von Beispielen wird aufgezeigt, wie sich entsprechende Ansätze in den persönlichen Berufsalltag übertragen lassen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der persönlichen Standortbestimmung. Mithilfe eines Selbsttests reflektieren die Teilnehmenden ihre aktuelle Situation und erhalten dadurch Hinweise auf persönliche Ressourcen und mögliche Entwicklungsfelder. Auf dieser Grundlage erarbeiten sie konkrete und im Alltag umsetzbare Lösungsideen, mit denen sie ihre eigene Belastungssituation positiv beeinflussen und ihr psychisches Wohlbefinden stärken können.

Darüber hinaus wird das Team als positive Ressource betrachtet. Die Teilnehmenden beschäftigen sich damit, welchen Beitrag eine unterstützende Zusammenarbeit für die eigene psychische Gesundheit leisten kann und wie gute Bedingungen im Team aktiv mitgestaltet werden können. Der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden ermöglicht es, unterschiedliche Perspektiven kennenzulernen und praktische Ideen für den eigenen Arbeitsplatz zu entwickeln.

Am Ende des Seminars kennen die Teilnehmenden die wesentlichen Grundlagen des Präventionskonzepts Resilienz und haben konkrete Möglichkeiten erarbeitet, diese in ihrem persönlichen Berufsalltag umzusetzen. Sie sind in der Lage, eigene Belastungen bewusster wahrzunehmen, vorhandene Ressourcen gezielt zu nutzen und zu einer Arbeitsumgebung beizutragen, die psychisches Wohlbefinden, gute Zusammenarbeit und langfristige Leistungsfähigkeit unterstützt.

Dozent: Steven Megerle

Marketingmaßnahmen sorgen für Aufmerksamkeit, doch eine starke Marke entsteht nicht durch einzelne Kampagnen. Sie entwickelt sich über einen längeren Zeitraum durch ein klares Profil, eine eindeutige Positionierung und einen konsistenten Auftritt an allen Kontaktpunkten. Gerade für mittelständische Unternehmen bietet eine starke Marke die Möglichkeit, sich vom Wettbewerb zu differenzieren, Vertrauen aufzubauen und Kunden sowie Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen zu binden. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen für einen strategischen und nachhaltigen Markenaufbau.
Die Teilnehmenden lernen, worin der Unterschied zwischen Marketing und Branding liegt und welche Rolle beide Bereiche für die Entwicklung eines erfolgreichen Unternehmensauftritts spielen. Sie setzen sich mit der eigenen Positionierung und Differenzierung auseinander und entwickeln ein Verständnis dafür, wie ein Unternehmen aus Sicht seiner Zielgruppen wahrgenommen werden soll und wodurch es sich nachhaltig vom Wettbewerb unterscheidet.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Markenkern sowie den dahinterstehenden Werten und der Haltung eines Unternehmens. Die Teilnehmenden erarbeiten, wofür ihr Unternehmen steht, welche Botschaften vermittelt werden sollen und wie sich diese in einer klaren und authentischen Tonalität ausdrücken lassen. Dabei wird betrachtet, wie die strategische Positionierung in konkrete Kommunikation übersetzt werden kann.
Darüber hinaus geht es um den sichtbaren Ausdruck einer Marke und ihre Wirkung an den unterschiedlichen Kontaktpunkten. Die Teilnehmenden erfahren, wie Website, Social Media, Vertrieb, Recruiting und weitere Kommunikationskanäle zu einem konsistenten Gesamtbild beitragen und warum einzelne Marketingmaßnahmen immer auf die übergeordnete Markenstrategie einzahlen sollten.
Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über einen konkreten Markensteckbrief für ihr eigenes Unternehmen mit Positionierung, Zielgruppe, Markenkern und Tonalität. Sie sind in der Lage, daraus klare Anforderungen für Agenturen, Designer und andere Dienstleister abzuleiten und Marketingmaßnahmen daraufhin zu bewerten, ob sie tatsächlich auf die Marke einzahlen. Dadurch reduzieren sie Abstimmungsschleifen, schaffen einen konsistenten Unternehmensauftritt und legen die Grundlage für einen nachhaltigen und wirtschaftlich effizienten Markenaufbau.